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公司新聞
6S精益管理項(xiàng)目在淮鋼正式啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2016年07月23日
7月15日下午，公司在老區(qū)四樓多功能廳召開(kāi)6S精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，正式拉開(kāi)6S精益管理活動(dòng)的序幕。公司主任工以上職級(jí)人員及各樣板區(qū)責(zé)任人參加了啟動(dòng)儀式。
會(huì)上，公司第一副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳少慧就6S精益管理活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員，深刻闡述了6S精益管理的重要意義。她說(shuō)，面對(duì)複雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，我們要穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化設(shè)備管理，加快項(xiàng)目建設(shè)，做好安全環(huán)保，完善隊(duì)伍建設(shè)，只有這樣我們才能積極應(yīng)對(duì)，提升我們的效益，提升員工的收入水平。所有的一切要靠我們自己努力，而所有工作的抓手就是6S精益管理。6S精益管理不僅會(huì)改變現(xiàn)場(chǎng)、改變設(shè)備，更會(huì)改變人、改變人的思想意識。我們要通過(guò)6S精益管理，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)善於發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，杜絕浪費(fèi)，提高效率效益，最終塑造一流的企業(yè)形象，創(chuàng)造淮鋼的未來(lái)；我們要把淮鋼真正建設(shè)成為“內(nèi)享工作快樂，外受社會(huì)尊敬”的一流特鋼企業(yè)。圍繞這樣的願景目標(biāo)，我們要從現(xiàn)在開(kāi)始，從6S推行開(kāi)始。
會(huì)上，公司第一副總經(jīng)理李培松、諮詢公司代表分別就6S精益管理推行辦法、6S精益管理項(xiàng)目內(nèi)容、6S精益管理基本要求進(jìn)行了介紹和說(shuō)明。
啟動(dòng)儀式上，公司正式授牌軋鋼廠(chǎng)三軋車(chē)間、精整車(chē)間，煉鋼廠(chǎng)轉(zhuǎn)爐車(chē)間，煉鐵廠(chǎng)5#、6#高爐、燒結(jié)廠(chǎng)燒結(jié)一車(chē)間、動(dòng)力廠(chǎng)發(fā)電車(chē)間、焦化廠(chǎng)化產(chǎn)車(chē)間、鋼結(jié)構(gòu)公司試樣加工車(chē)間、質(zhì)檢處等9個(gè)單位為“6S精益管理活動(dòng)樣板區(qū)”。軋鋼廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)、三軋車(chē)間主任潘亞代表樣板區(qū)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)上，公司第一副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳少慧就6S精益管理活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員，深刻闡述了6S精益管理的重要意義。她說(shuō)，面對(duì)複雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，我們要穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化設(shè)備管理，加快項(xiàng)目建設(shè)，做好安全環(huán)保，完善隊(duì)伍建設(shè)，只有這樣我們才能積極應(yīng)對(duì)，提升我們的效益，提升員工的收入水平。所有的一切要靠我們自己努力，而所有工作的抓手就是6S精益管理。6S精益管理不僅會(huì)改變現(xiàn)場(chǎng)、改變設(shè)備，更會(huì)改變人、改變人的思想意識。我們要通過(guò)6S精益管理，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)善於發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，杜絕浪費(fèi)，提高效率效益，最終塑造一流的企業(yè)形象，創(chuàng)造淮鋼的未來(lái)；我們要把淮鋼真正建設(shè)成為“內(nèi)享工作快樂，外受社會(huì)尊敬”的一流特鋼企業(yè)。圍繞這樣的願景目標(biāo)，我們要從現(xiàn)在開(kāi)始，從6S推行開(kāi)始。
會(huì)上，公司第一副總經(jīng)理李培松、諮詢公司代表分別就6S精益管理推行辦法、6S精益管理項(xiàng)目內(nèi)容、6S精益管理基本要求進(jìn)行了介紹和說(shuō)明。
啟動(dòng)儀式上，公司正式授牌軋鋼廠(chǎng)三軋車(chē)間、精整車(chē)間，煉鋼廠(chǎng)轉(zhuǎn)爐車(chē)間，煉鐵廠(chǎng)5#、6#高爐、燒結(jié)廠(chǎng)燒結(jié)一車(chē)間、動(dòng)力廠(chǎng)發(fā)電車(chē)間、焦化廠(chǎng)化產(chǎn)車(chē)間、鋼結(jié)構(gòu)公司試樣加工車(chē)間、質(zhì)檢處等9個(gè)單位為“6S精益管理活動(dòng)樣板區(qū)”。軋鋼廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)、三軋車(chē)間主任潘亞代表樣板區(qū)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。