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公司新聞
淮鋼召開(kāi)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2023年01月18日
“爐火熊熊，鋼水滾滾，我們是光榮的鋼鐵工人……”，1月17日下午，淮鋼2022年度總結(jié)表彰大會(huì)在激昂的沙鋼集團(tuán)廠(chǎng)歌聲中順利拉開(kāi)序幕。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記季永新，總經(jīng)理錢洪建等全體公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。公司中層以上幹部、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表200餘人參加會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理韓黨鋒主持會(huì)議。
會(huì)上，錢洪建全面總結(jié)回顧了淮鋼2022年主要工作，充分肯定了公司在生產(chǎn)組織、降本增效、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整、購(gòu)銷(xiāo)管控、項(xiàng)目推進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、疫情防控等方面取得的成績(jī)，並對(duì)其中湧現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)先進(jìn)典型進(jìn)行了通報(bào)表彰，也客觀(guān)分析了工作中存在的不足與差距。
圍繞新一年的目標(biāo)任務(wù)，錢洪建明確指出，2023年淮鋼一要圍繞“效益效率”，堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力抓生產(chǎn)；二要圍繞“降本增效”，堅(jiān)持多措並舉練內(nèi)功；三要圍繞“安全環(huán)保”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治強(qiáng)根基；四要圍繞“品牌形象”，堅(jiān)持調(diào)整結(jié)構(gòu)爭(zhēng)突破；五要圍繞“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”，堅(jiān)持主動(dòng)出擊開(kāi)局面；六要圍繞“穩(wěn)定低耗”，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)抓提升；七要圍繞“項(xiàng)目提速”，堅(jiān)持多方合力保進(jìn)度；八要圍繞“以人為本”，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍促發(fā)展。
公司第一副總經(jīng)理李培松宣讀公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰決定。在熱烈的掌聲中，季永新、錢洪建等公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。
會(huì)上，動(dòng)力廠(chǎng)第一副廠(chǎng)長(zhǎng)金少寶、總工辦職工林鵬分別代表先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行交流發(fā)言，在回顧2022年工作成績(jī)的同時(shí)，更就2023年工作更好開(kāi)展提出了具體措施。
季永新代表公司黨委行政向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意，向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工幹部表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝。
在詳細(xì)分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，季永新就2023年工作提出了具體要求。一是要齊抓共管，全力保障員工“生命紅線(xiàn)”。要進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)雙重預防機(jī)制；要切實(shí)提高全員的安全意識，提升員工的安全技能；要通過(guò)齊抓共管、狠抓嚴(yán)管，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。二是要狠抓落實(shí)，全力維護(hù)企業(yè)“發(fā)展底線(xiàn)”。要貫徹落實(shí)低碳發(fā)展戰略，強(qiáng)化員工的環(huán)保意識，完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)落實(shí)環(huán)保責(zé)任；要繼續(xù)推進(jìn)超低排放工作，加大環(huán)保技改；要強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)測(cè)，確保各類(lèi)數(shù)據(jù)始終處於受控狀態(tài)；要認(rèn)真抓好節(jié)能減排、循環(huán)利用工作，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。 三是要瞄準(zhǔn)高端，努力提升企業(yè)“品牌價(jià)值”。要依託集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，紮實(shí)抓好以煉鋼為中心的品質(zhì)提升和以軋鋼為中心的質(zhì)量精細(xì)化管理。在穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要真正形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品與市場(chǎng)認(rèn)可的高附加值產(chǎn)品，積極提升企業(yè)品種鋼比例，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 四是要創(chuàng)新思維，全面挖掘企業(yè)“效益增長(zhǎng)點(diǎn)”。要堅(jiān)決打好降本增效這場(chǎng)硬仗，要拿出“一切成本皆可降”和“幹毛巾裡擰出水”的決心和勇氣，想方設(shè)法挖掘生產(chǎn)降本潛力，壓縮各類(lèi)不必要的非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)控技改及項(xiàng)目投資，狠抓低庫(kù)存戰略執(zhí)行。要創(chuàng)新思維，全力攻關(guān)，全面挖掘企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，減少負(fù)面清單損失。五是要完善機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)“綜合競(jìng)爭(zhēng)力”。圍繞人才建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，要繼續(xù)推進(jìn)三通道建設(shè)，為員工成長(zhǎng)提供舞臺(tái)；要以技能大賽為載體，推動(dòng)員工操作技能的提升；要積極引進(jìn)高層次人才，努力開(kāi)創(chuàng)“人盡其才、才盡其用”的新局面；要加強(qiáng)廉政教育，做好風(fēng)險(xiǎn)防控；要貫徹執(zhí)行“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，保證隊(duì)伍的“精幹、高效、廉潔”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，面對(duì)新時(shí)代、新要求、新目標(biāo)、新徵程，全體員工要提振精神、奮力拼搏，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識、競(jìng)爭(zhēng)意識和發(fā)展意識，堅(jiān)持緊扣“效率、效益、人才”三大核心，進(jìn)一步提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，並努力實(shí)現(xiàn)跑贏(yíng)大盤(pán)、追求卓越的目標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十五”規(guī)劃(huà)目標(biāo)、打造基業(yè)長(zhǎng)青的“百年沙鋼”而努力奮鬥。
會(huì)議還完成了2023年安全、環(huán)保責(zé)任狀籤訂儀式，副總經(jīng)理丁松就2022年安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，並布置安排2023年安全環(huán)保工作。
會(huì)上，錢洪建全面總結(jié)回顧了淮鋼2022年主要工作，充分肯定了公司在生產(chǎn)組織、降本增效、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整、購(gòu)銷(xiāo)管控、項(xiàng)目推進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、疫情防控等方面取得的成績(jī)，並對(duì)其中湧現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)先進(jìn)典型進(jìn)行了通報(bào)表彰，也客觀(guān)分析了工作中存在的不足與差距。
圍繞新一年的目標(biāo)任務(wù)，錢洪建明確指出，2023年淮鋼一要圍繞“效益效率”，堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力抓生產(chǎn)；二要圍繞“降本增效”，堅(jiān)持多措並舉練內(nèi)功；三要圍繞“安全環(huán)保”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治強(qiáng)根基；四要圍繞“品牌形象”，堅(jiān)持調(diào)整結(jié)構(gòu)爭(zhēng)突破；五要圍繞“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”，堅(jiān)持主動(dòng)出擊開(kāi)局面；六要圍繞“穩(wěn)定低耗”，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)抓提升；七要圍繞“項(xiàng)目提速”，堅(jiān)持多方合力保進(jìn)度；八要圍繞“以人為本”，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍促發(fā)展。
公司第一副總經(jīng)理李培松宣讀公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰決定。在熱烈的掌聲中，季永新、錢洪建等公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。
會(huì)上，動(dòng)力廠(chǎng)第一副廠(chǎng)長(zhǎng)金少寶、總工辦職工林鵬分別代表先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行交流發(fā)言，在回顧2022年工作成績(jī)的同時(shí)，更就2023年工作更好開(kāi)展提出了具體措施。
季永新代表公司黨委行政向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意，向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工幹部表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝。
在詳細(xì)分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，季永新就2023年工作提出了具體要求。一是要齊抓共管，全力保障員工“生命紅線(xiàn)”。要進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)雙重預防機(jī)制；要切實(shí)提高全員的安全意識，提升員工的安全技能；要通過(guò)齊抓共管、狠抓嚴(yán)管，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。二是要狠抓落實(shí)，全力維護(hù)企業(yè)“發(fā)展底線(xiàn)”。要貫徹落實(shí)低碳發(fā)展戰略，強(qiáng)化員工的環(huán)保意識，完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)落實(shí)環(huán)保責(zé)任；要繼續(xù)推進(jìn)超低排放工作，加大環(huán)保技改；要強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)測(cè)，確保各類(lèi)數(shù)據(jù)始終處於受控狀態(tài)；要認(rèn)真抓好節(jié)能減排、循環(huán)利用工作，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。 三是要瞄準(zhǔn)高端，努力提升企業(yè)“品牌價(jià)值”。要依託集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，紮實(shí)抓好以煉鋼為中心的品質(zhì)提升和以軋鋼為中心的質(zhì)量精細(xì)化管理。在穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要真正形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品與市場(chǎng)認(rèn)可的高附加值產(chǎn)品，積極提升企業(yè)品種鋼比例，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 四是要創(chuàng)新思維，全面挖掘企業(yè)“效益增長(zhǎng)點(diǎn)”。要堅(jiān)決打好降本增效這場(chǎng)硬仗，要拿出“一切成本皆可降”和“幹毛巾裡擰出水”的決心和勇氣，想方設(shè)法挖掘生產(chǎn)降本潛力，壓縮各類(lèi)不必要的非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)控技改及項(xiàng)目投資，狠抓低庫(kù)存戰略執(zhí)行。要創(chuàng)新思維，全力攻關(guān)，全面挖掘企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，減少負(fù)面清單損失。五是要完善機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)“綜合競(jìng)爭(zhēng)力”。圍繞人才建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，要繼續(xù)推進(jìn)三通道建設(shè)，為員工成長(zhǎng)提供舞臺(tái)；要以技能大賽為載體，推動(dòng)員工操作技能的提升；要積極引進(jìn)高層次人才，努力開(kāi)創(chuàng)“人盡其才、才盡其用”的新局面；要加強(qiáng)廉政教育，做好風(fēng)險(xiǎn)防控；要貫徹執(zhí)行“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，保證隊(duì)伍的“精幹、高效、廉潔”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，面對(duì)新時(shí)代、新要求、新目標(biāo)、新徵程，全體員工要提振精神、奮力拼搏，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識、競(jìng)爭(zhēng)意識和發(fā)展意識，堅(jiān)持緊扣“效率、效益、人才”三大核心，進(jìn)一步提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，並努力實(shí)現(xiàn)跑贏(yíng)大盤(pán)、追求卓越的目標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十五”規(guī)劃(huà)目標(biāo)、打造基業(yè)長(zhǎng)青的“百年沙鋼”而努力奮鬥。
會(huì)議還完成了2023年安全、環(huán)保責(zé)任狀籤訂儀式，副總經(jīng)理丁松就2022年安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，並布置安排2023年安全環(huán)保工作。