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公司新聞
砥礪同行 合作共贏(yíng) 淮鋼公司召開(kāi)2017年度經(jīng)銷(xiāo)用戶(hù)座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2016年10月31日
10月20日－22日，淮鋼公司2017年度經(jīng)銷(xiāo)用戶(hù)座談會(huì)在淮安賓館隆重召開(kāi)，來(lái)自華東地區(qū)的19家經(jīng)銷(xiāo)商代表共40餘人參加了會(huì)議。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳少慧出席會(huì)議並作重要講話(huà)，副總經(jīng)理王科主持會(huì)議，並致歡迎詞。
會(huì)上，公司總經(jīng)理助理兼銷(xiāo)售處處長(zhǎng)袁文軍總結(jié)了2016年度銷(xiāo)售情況，並對(duì)2017年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行了解釋。2016年度，銷(xiāo)售處在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)範操作流程方面，做到了“四個(gè)確保”，即遏制串貨現(xiàn)象、杜絕空開(kāi)現(xiàn)象、確保每旬各家發(fā)貨總量比例相等、確保每旬旬末各家給定經(jīng)銷(xiāo)量上車(chē)、裝船、開(kāi)單發(fā)貨。與此同時(shí)，公司還在質(zhì)量異議處理、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品保供、市場(chǎng)價(jià)格把控等方面，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以增強(qiáng)相互間的情感。全年，在經(jīng)銷(xiāo)用戶(hù)的大力支持下，公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)總量94萬(wàn)噸。袁文軍表示，下步淮鋼將通過(guò)積極努力，力求做到計(jì)劃(huà)按時(shí)、生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)、發(fā)貨及時(shí)，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總工辦副主任孫大文就公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了說(shuō)明，並就質(zhì)量提升工作和新品研發(fā)工作進(jìn)行了介紹。
浙江省冶金物資有限公司、杭州中冶金屬材料有限公司、江蘇大經(jīng)鋼鐵有限公司、無(wú)錫中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司、杭州凱業(yè)金屬材料有限公司等5家客戶(hù)代表先後發(fā)言。在充分肯定淮鋼2016年所做工作的同時(shí)，他們也誠(chéng)摯地就合同交付、價(jià)格制訂、貨款支付等方面提出了合理建議。他們表示，將會(huì)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，服務(wù)好終端客戶(hù)，共同維護(hù)好淮鋼品牌，從而實(shí)現(xiàn)合作共贏(yíng)。同時(shí)，他們承諾，將會(huì)堅(jiān)定不移堅(jiān)持與淮鋼的合作，並將緊隨淮鋼營(yíng)銷(xiāo)思路的轉(zhuǎn)變，積極擴大品種鋼銷(xiāo)售，提升合金比，為淮鋼產(chǎn)品真正意義上的“優(yōu)轉(zhuǎn)特”貢獻(xiàn)力量。
座談會(huì)上，陳少慧向來(lái)賓們介紹了淮鋼2016年度的經(jīng)營(yíng)情況，並重點(diǎn)介紹了公司圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、服務(wù)質(zhì)量提升所實(shí)施的一系列技改項(xiàng)目、攻關(guān)措施。
圍繞2017年“銷(xiāo)售鋼材300－305萬(wàn)噸，其中軋材268－272萬(wàn)噸”的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(huà)，陳少慧強(qiáng)調(diào)指出，公司的工作重點(diǎn)仍將是質(zhì)量提升。為此，公司一是會(huì)繼續(xù)加大高附加值產(chǎn)品質(zhì)量的攻關(guān)；二是將加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)認(rèn)證速度，為產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定基礎(chǔ)；三是公司將啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量在線(xiàn)預判和監(jiān)控信息化項(xiàng)目，提高合同按期交付率。在現(xiàn)有MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步納入精整工序，通過(guò)數(shù)據(jù)的在線(xiàn)採集、分析、預警，加上後道的嚴(yán)格檢測(cè)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量管控能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量。四是會(huì)增設(shè)一條聯(lián)合探傷精整線(xiàn)，外加一套扒皮機(jī)組，從而力保汽車(chē)用鋼產(chǎn)品的無(wú)缺陷交貨。五是抓好6S精益管理在淮鋼的持續(xù)推行。通過(guò)6S精益管理的推行，全面提升員工素養(yǎng)，提高生產(chǎn)管理水平、質(zhì)量管理水平、設(shè)備管理水平，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高合同交付率。在推行6S管理的基礎(chǔ)上，公司還將推進(jìn)TPM、六西格碼等管理工作，不斷提升企業(yè)管理水平。六是將加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)用戶(hù)的走訪(fǎng)溝通，加快對(duì)用戶(hù)需求的及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。
陳少慧強(qiáng)調(diào)，有公司上下的共同努力，有各位經(jīng)銷(xiāo)合作夥伴的攜手共進(jìn)，有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，淮鋼與全體經(jīng)銷(xiāo)夥伴一定能實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)，共創(chuàng)美好明天。
會(huì)上，公司總經(jīng)理助理兼銷(xiāo)售處處長(zhǎng)袁文軍總結(jié)了2016年度銷(xiāo)售情況，並對(duì)2017年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行了解釋。2016年度，銷(xiāo)售處在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)範操作流程方面，做到了“四個(gè)確保”，即遏制串貨現(xiàn)象、杜絕空開(kāi)現(xiàn)象、確保每旬各家發(fā)貨總量比例相等、確保每旬旬末各家給定經(jīng)銷(xiāo)量上車(chē)、裝船、開(kāi)單發(fā)貨。與此同時(shí)，公司還在質(zhì)量異議處理、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品保供、市場(chǎng)價(jià)格把控等方面，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以增強(qiáng)相互間的情感。全年，在經(jīng)銷(xiāo)用戶(hù)的大力支持下，公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)總量94萬(wàn)噸。袁文軍表示，下步淮鋼將通過(guò)積極努力，力求做到計(jì)劃(huà)按時(shí)、生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)、發(fā)貨及時(shí)，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總工辦副主任孫大文就公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了說(shuō)明，並就質(zhì)量提升工作和新品研發(fā)工作進(jìn)行了介紹。
浙江省冶金物資有限公司、杭州中冶金屬材料有限公司、江蘇大經(jīng)鋼鐵有限公司、無(wú)錫中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司、杭州凱業(yè)金屬材料有限公司等5家客戶(hù)代表先後發(fā)言。在充分肯定淮鋼2016年所做工作的同時(shí)，他們也誠(chéng)摯地就合同交付、價(jià)格制訂、貨款支付等方面提出了合理建議。他們表示，將會(huì)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，服務(wù)好終端客戶(hù)，共同維護(hù)好淮鋼品牌，從而實(shí)現(xiàn)合作共贏(yíng)。同時(shí)，他們承諾，將會(huì)堅(jiān)定不移堅(jiān)持與淮鋼的合作，並將緊隨淮鋼營(yíng)銷(xiāo)思路的轉(zhuǎn)變，積極擴大品種鋼銷(xiāo)售，提升合金比，為淮鋼產(chǎn)品真正意義上的“優(yōu)轉(zhuǎn)特”貢獻(xiàn)力量。
座談會(huì)上，陳少慧向來(lái)賓們介紹了淮鋼2016年度的經(jīng)營(yíng)情況，並重點(diǎn)介紹了公司圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、服務(wù)質(zhì)量提升所實(shí)施的一系列技改項(xiàng)目、攻關(guān)措施。
圍繞2017年“銷(xiāo)售鋼材300－305萬(wàn)噸，其中軋材268－272萬(wàn)噸”的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(huà)，陳少慧強(qiáng)調(diào)指出，公司的工作重點(diǎn)仍將是質(zhì)量提升。為此，公司一是會(huì)繼續(xù)加大高附加值產(chǎn)品質(zhì)量的攻關(guān)；二是將加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)認(rèn)證速度，為產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定基礎(chǔ)；三是公司將啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量在線(xiàn)預判和監(jiān)控信息化項(xiàng)目，提高合同按期交付率。在現(xiàn)有MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步納入精整工序，通過(guò)數(shù)據(jù)的在線(xiàn)採集、分析、預警，加上後道的嚴(yán)格檢測(cè)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量管控能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量。四是會(huì)增設(shè)一條聯(lián)合探傷精整線(xiàn)，外加一套扒皮機(jī)組，從而力保汽車(chē)用鋼產(chǎn)品的無(wú)缺陷交貨。五是抓好6S精益管理在淮鋼的持續(xù)推行。通過(guò)6S精益管理的推行，全面提升員工素養(yǎng)，提高生產(chǎn)管理水平、質(zhì)量管理水平、設(shè)備管理水平，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高合同交付率。在推行6S管理的基礎(chǔ)上，公司還將推進(jìn)TPM、六西格碼等管理工作，不斷提升企業(yè)管理水平。六是將加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)用戶(hù)的走訪(fǎng)溝通，加快對(duì)用戶(hù)需求的及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。
陳少慧強(qiáng)調(diào)，有公司上下的共同努力，有各位經(jīng)銷(xiāo)合作夥伴的攜手共進(jìn)，有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，淮鋼與全體經(jīng)銷(xiāo)夥伴一定能實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)，共創(chuàng)美好明天。